Um canal universitário tem um problema de credibilidade à partida: é feito por estudantes, mas quer ser levado a sério por uma autarquia e por um concelho inteiro. A primeira identidade resolveu isso apropriando o lettering oficial da Câmara. Meses depois o projeto cresceu para lá do município, passou a produzir diretos e conteúdo para redes com ambição de media startup, e esse mesmo lettering passou a ser o que o prendia a um lugar e a uma tutela. Foi preciso reconstruir a marca sem perder a audiência já conquistada.
Projetos / 01 · Branding e rebranding
De MaiaOn a ONWAY:
uma marca construída duas vezes.
Construí de raiz a identidade do canal de televisão da Universidade da Maia. Meses depois, quando o projeto deixou de caber no concelho, liderei o rebranding completo para ONWAY: naming, logótipo, sistema de cor, slogan e brandbook.
Banner-tipo da ONWAY: logótipo a branco, separador vertical e slogan sobre o gradiente com o padrão de caminhos. É a mesma peça em todas as redes.
O desafio
Duas marcas
para o mesmo canal
O que fiz
Posicionamento e proposta de valor
Missão, públicos e o diferenciador do canal: a convergência entre rigor académico e linguagem mediática multiplataforma.
Identidade, manual de normas e kit de marca
Logótipo, paleta e tipografia das duas marcas, com brandbook e kit distribuível para qualquer aluno produzir uma peça correta sem me perguntar nada.
Linha editorial orientada por dados
Um programa principal por dia útil e um calendário definido a partir da análise de desempenho por formato: que conteúdo trazia alcance novo e qual segurava a audiência.
Rebranding para ONWAY
Naming, logótipo e submarks, gradiente, slogan, tom de voz e grafismo televisivo. O botão de ligar da marca antiga sobreviveu dentro do símbolo novo, agora com uma seta a apontar em frente.
A marca
O antes e o depois
O conceito manteve-se: ligar. Mudou o nome, o lettering e a cor, para a marca deixar de pertencer a um concelho e passar a pertencer ao projeto.
Um gradiente, duas cores
A cor da ONWAY é o gradiente: azul a fundir em magenta, sempre a 45°. O azul carrega credibilidade; o magenta afasta o canal do registo institucional. Slogan: «Liga-te. Segue.»
Resultados
O que aconteceu
Primeiro mês de operação das redes e trabalho de parcerias, ainda sob a marca MaiaOn.
Seguidores no primeiro mês
Parceiros adquiridos
Coberturas de evento
Identidades completas em cinco meses
O que levo daqui
O crescimento não veio de volume, veio de cadência e formato: o conteúdo de terreno puxava alcance novo, os formatos informativos seguravam a audiência. O rebranding herdou essa leitura.
- Uma marca institucional ganha-se com contenção: duas cores bem defendidas comunicam mais maturidade do que uma paleta inteira.
- Apropriar um elemento gráfico reconhecível comprou legitimidade imediata no arranque. Foi também o que mais limitou a marca quando o projeto cresceu.
- Um rebranding não é começar do zero: identificar o que vale a pena manter é metade do trabalho, e é o que evita perder a audiência já conquistada.
Extensão
Um CRM para a operação
Fechada a marca, o problema seguinte passou a ser operacional. Construído em modo demo: funciona de ponta a ponta com dados em memória.
O que é
Com a identidade fechada, a ONWAY passou a ter um problema diferente: marcar reuniões entre pessoas com horários, cargos e coberturas diferentes, e saber quanto custou de facto cada trabalho. Construí um CRM B2B multi-tenant com nove ecrãs, do início com calendário e métricas ao pipeline em kanban, empresas e contactos, propostas em folha A4 com exportação para PDF, reuniões, eventos com a carga da equipa a catorze dias, despesas e definições. No centro está um motor de agendamento que propõe cinco datas para cada reunião, cada uma com pontuação e com as razões da escolha escritas por extenso. Next.js 15, TypeScript, Tailwind e Supabase: 39 tabelas, isolamento entre organizações e 58 testes.